阿里巴巴内部人士是如何看待未来互联网发展的？

在2019（第十八届）中国企业领袖年会上，阿里巴巴产业互联网研究中心主任陈威如发布了关于未来互联网发展的演讲。这里给大家做一下总结，与大家共享！

1、互联网发展回顾

平台1.0时代，谷歌、FB、百度等平台将信息、人群通过互联网连接起来。

平台2.0时代，互联网电商快速发展，电商平台促成交易。

目前3.0时代，传统行业开始进行平台化发展，开始从消费互联网进入产业互联网。

2、产业互联网会如何发展

未来在整个行业链条里面会有更多的产业管理平台出现，已经出现的比如滴滴、菜鸟等等。行业上下游通过电子面单这个数字化工具就让能信息变的极端透明，等以后再利用数据智能、机器智能来运算，就能有更好的管理效率出现。

比如说以后的卡车司机可以随着它现在车上放上去的大概200-300件货品，依照地址来当场计算当天要驾驶什么样的路线是最好的；比如说司机可以根据当天的天气、实时路况当场计算出最好路线，相较于以前凭着司机的拍脑袋来决定路线，可能可以节省20%的时间，节省15%的油耗。

产业互联网会发生在很多传统行业里面。未来的十年是一个全链路数字化、互联网化的过程，而这个阶段刚好是目前C端起家的互联网企业，还不一定真的深刻理解每一个行业，这也正是传统行业实现产业数字化、互联网化最好的时机，如果它们能在未来3-5年自己实现数字化、互联网化，能够跟消费互联网巨头产生相同视角、互相尊重的协作。

3、数字化管理及工具将更为重要

数字化，可以将产品生命周期、用户旅程、员工工作等方面做到更多的可视化、可量化和可优化。通过数字化工具，管理者可以提前看到很多潜在问题，那么看清楚了以后就能帮助企业做战略升维；如果能够把公司通过数字化工具管理的很好的同时，又能够做到很好的人、机、件的匹配，就会有很大的动机把一个行业管理好；如果能够把一个行业都给管理好，就会有动机能够把好几个不同行业构成的生态圈管好；能把一个生态圈管好的时候就有可能把一个经济体管理好，步步升维。

未来市场变化太快，小团队作战或比较适合发展。“未来市场变化太快了，因此我们要让前台非常灵敏，前台包括了员工、自由职业者、用户，如何能利用数字化工具来把他们融入企业的生态中。用灵敏的方式是把他们组织起来，三五个人就是一个团队，让他们侦测每个细分市场的需求，产生多元的创新。”