酒店行业引入电子合同如何解决内部阻力？

将数字服务技术引入酒店业可能会面临很多障碍，那么如何解决呢？

在引入电子合同技术之前，集团管理层担心电子合同的合规性、员工接受度、投入产出比。人力资源部对市场上各种电子合同服务商的安全资质和签约合规性进行了详细的调查研究，发现电子合同在技术上比较成熟，在法律合规性上有相应的保障。因此，相信引入电子合同将大大降低HR的投资和管理成本，并将继续有助于集团的整体管理。

在获得集团管理和法律部门的批准后，我们进行了一次区域试验电子合同并收到了良好的反馈。

试运行过程中，会面临哪些问题，如何解决？

有一定的难度，但数字化转型势在必行。而且在工作中发现员工很快适应并接受了这种形式的签约，签约效率提高了数倍。

HR同事开始将自己从简单、重复、机械化的操作中解放出来，专注于更贴近员工的高价值领域，如员工发展、员工关怀等，从各个维度关注员工的工作、生活、学习和发展，从而帮助提高整个团队的效率。

在提升团队能力的同时，更多的使用数字化技术来加快转型，提高组织效率，改善体验，实现规模效应，更好的赋能企业发展。