盘点2015中国互联网大会:看大咖谈“互联网+”
2015-07-27

2015年(第十四届)中国互联网大会于7月21日至23日在北京轨迹会议中心召开本届大会的主题是产业融合,互联共享

工业和信息化部长苗圩做了大会开幕致辞,中国互联网协会理事长、中国工程院院士邬贺铨,国家发展和改革委员会副主任林念修,工业和信息化副部长尚冰,国家互联网信息办公室副主任任贤良等嘉宾出席大会开幕式并发言。

苗圩部长在会议中表示,当前以互联网为代表的信息技术发展日新月异,并加速与诸多行业、领域、业态的深度融合,成为塑造国家数字竞争力的重要因素,特别要重视抓好网络的提速降费工作,加大统筹协调和企业的推广力度,推动宽带服务机制和配套政策尽快落地,要认真贯彻“宽带中国”的战略,深入落实“宽带中国”专项题目。

邬贺铨在大会发言表示,本届大会围绕“产业融合、互联共享”聚焦我国互联网行业发展,谋划互联网未来发展是本届大会的关键目标,推进创新、创业是本届大会的突出亮点,本届大会营造“大众创业、万众创新的机会,交流传播窗口文化,为实现国际的创客,搭建全方位、多层次的战略奠定基础。

 

在各位领导的发言中,互联网+也毫无疑问成为这次大会的焦点,各个行业也有他们自己的认识:

   钢网姚红超谈互联网+助推传统产业突破

    姚红超说,未来的互联网可能要在细分领域和垂直领域诞生千亿级互联网企业。互联网不单是属于哪一个屌丝的东西,更是属于土豪的东西。它是属于任何一个人的。姚红超指出,作为传统行业的钢铁行业遇到一个非常大的困境,现在钢铁的价格达到了二十年最低价,但是物价飞涨。现在进入了一个非常困难的境地。中钢打造一个全行业生态和应用的电子商务平台。对于钢铁电商的发展趋势,姚红超表示,“未来3-5年,中国钢铁电商,包括其他的垂直电子商务平台可以做到五家百亿级市值企业,会有一到两家千亿级上市公司,兼并重组,包括整合,包括淘汰,不可能一两百家企业在这个行业生存。姚红超对钢铁电商的发展前景表示看好。

 

阿里巴巴刘冰谈互联网+下的业务创新

互联网+”有三个基础动力,第一个是云网电技术,第二个是数据资源,第三个是大规模的社会化协同。现在,传统产业与互联网技术相结合让数据流动,使数据产生新的商业价值,这样数据基本上变成了一个新的生产要素。同样对于需求方来说,单个企业和公司是不能完全满足需求方的需要的,此时让社会劳动者参与进来形成大规模的社会化协同,就成为一个新的方向。

云计算和大数据是一个硬币的正反两面,离开云计算谈大数据,或者离开大数据谈云计算都是毫无意义的,互联网解决的是人与人之间的连接,物联网解决的是万物互联,各种终端和APP提供的是流量入口,这三种提供了人类的基础设施。在“互联网+”环境下,这些基础设施是必不可少的。随着各种智能终端和可穿戴设备的大规模使用,以及APP异军突起,已经初步形成了“互联网+”经济体的基础能力。

人类历史上经历过三次大的工业革命,我们正在经历的是人类的第三次革命,可以叫信息化各个、也可以叫素质革命。这次变革是让我们的大脑强大起来,让全人类变得更加智慧,让全世界变得更加智慧。

 

尚品宅配副总裁李嘉聪谈如何运用互联网+来推动C2B

驱动尚品宅配增长的一个核心原因就是“互联网+”,重视客户需求和客户体验。把互联网应用在后需求分析上,在所有的终端的设计工作里面,把所有客户的需求,或者没达成的需求都记载到数据库里面去,以备未来对产品研发、材料库存等等做精准的分析。包括也可以通过数据库给消费者更多解决方案,比如根据客户预算、或者根据家居的需求,能匹配到对应到客户所需求的家居空间,能够实现定制家居的梦想。

 

IBM陈黎明谈互联网+与产业变革

陈黎明谈到,德国工业自动化程度很高,同时大公司有效率,小公司有特点,加上比较完备的教育体系,这对德国工业4.0的推行上很有帮助的。

而中国的制造业,自动化程度相对来说参差不齐,中小企业的上网率,以及企业的普遍盈利还都在比较低的水平。此外,我国是世界最大的移动互联网和PC互联网的消费市场,产业结构不尽合理,发展阶段也参差不齐。提出“互联网+”这样一个战略是符合中国的国情,是客观的,也是现实的。

至于如何实现企业变革,实现“互联网+”。陈黎明提到了三个要素。第一个就是企业转型。第二个就是价值链整合和生态系统的重塑。产品价值链的整合,在供应链上的企业之间的互联互通,起到整合,这当中当然也包括下游各个渠道系统的整合,从而能够提高整个价值链的竞争力。第三个就是生态系统重塑。用户提出产品的设计、测试制造,物流服务等方面的要求的时候,都能做到快速地反应,实现柔性生产,提供定制化的产品,以及定制化的解决,从而出现一种新的业务模式和新的盈利模式。

 

凤凰网的高级副总裁徐进谈互联网+时代的营销变革:原生营销

徐进之处“互联网+”的根本是重构关系,包括社会、包括企业与人的关系都进行了一个非常全新的变化。1980年至今,我们经过了从传统的媒体时代到互联网、再到移动互联网、再到今天“互联网+”的时代,它让我们有了不同的思维,包括在这个里面我们看到从最初期的内容+形成,再到内容+刚性、再到内容+服务,内容对于很多企业包括品牌的重要性,包括未来有60%的广告主要增加整个内容方面的投资。

原生营销,其概念是构建品牌、人、媒体的自然融合平台,通过大数据的系统,我们通过优质化、差异的稀缺的内容去构建一个中长期品牌的价值,这是原生营销最重要的核心。直白的地说就是:不去直接推荐、硬卖、打广告,而是很好地调动媒体力量和公众正能量,同时结合客户品牌诉求,打破“广告”隔阂,创建消费者互动与沟通,使品牌、消费者、媒体三者自然融合。

 

K友汇发起人管鹏谈互联网+社群经济

社群是基于社交平台聚合的社交群体,社群我把它分为两类,一类是人脉社群,一类是产品社群,人类社群的价值在于它可以帮助我们整合资源、对接用户,能够扩大产业规模。

管鹏认为做好一个社群要用真诚的态度做社交,用语音的体验来做社区,用活动事件来做营销。

 

何道峰谈互联网+公益构建

何道峰说两个问题

第一,中国无可避免地进入一个公益建构的时代。

英国一洛克为首的哲学家得出过一个结论:资源一定能得到合理的配置,收入也能够相对公平地增长,人的幸福指数随着市场经济的发展一定能够上升。可是,市场在中国是残缺的,市场在全世界都存在着失效的问题。我们往往可以看到一些调查结果:我们的幸福指数并没有因为增长而跟着增长。相反是落后地区的幸福指数反而更高一些。在这样一种前提下,有问题的地方就会有解决问题的方案,因此中国无可避免地进入了一个公益构建的时代。

第二,移动互联网的中国公益建构带来了新机遇,同时也带来了新挑战。

机遇是移动互联网无可避免地对传统产业和传统生活方式,乃至思维方式进行洗牌。第一,移动互联网最大的特点去中心化。所有的中心不再是中心,解放人心,创造动力。第二,移动互联网去层级化。解放人力,创造效力。第三,移动互联网累计达数据,改变思维模式,创造奇迹。

第一个挑战是我们的思维跟不上。第二是我们的人才跟不上。第三是我们传统的组织方式不能适应移动互联网的这种思维方式的变革和运营方式的变革。第四,移动互联网有着双面性。这些都是人类公共空间管理面临的前所未有的挑战,也是中国公益建构面临的新难题。

实施“互联网+”行动计划本质是要贯彻落实创新驱动战略,激发“大众创业、万众创新”活力,全面推进经济社会各领域互联网深入应用。通过利用互联网技术和思维,强化技术应用,创新服务模式,加快促进传统产业转型升级和提质增效,通过融合发展培育新业态,拓展和优化经济发展空间格局,培育新的经济增长点,推动我国经济社会全面转型升级。中国经济已步入新常态,不仅要求经济增长速度要更加稳健,更重要的是经济结构的转型升级。互联网与传统产业的深度融合,可以整合优化行业资源、节省交易成本、提升产品的技术水平、加速传统生产方式变革,推动传统行业的优化升级,使经济增长由主要依靠投资拉动转为依靠创新推动,促进中国经济发展由量到质的提升。

全面深化改革需要“互联网+”。当前,我国改革已进入攻坚期和深水区,全面深化改革面临较多制约因素。互联网与传统产业的深度融合将以其强大的技术创新、商业模式创新以及应用创新能力等优势,从市场、资本、资源等层面全面介入传统行业,破除行业垄断、促进要素重新分配和产业结构升级,对传统产业形成具有变革意义的冲击和倒逼,刺激传统行业对生产要素、商业模式主动进行调整,成为进一步深化改革的驱动力量。

 

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